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FAMILY FRIENDLY - Corporate Family Responsibility (CFR)

Abbiamo integrato il concetto di conciliazione vita-lavoro (work life balance), perché crediamo che il lavoro non debba ostacolare la responsabilità assistenziale e la cura della famiglia, perché crediamo che il lavoro non debba ostacolare l’occupazione femminile, e perché crediamo che il benessere del dipendente sia anche il benessere dell’azienda.

Abbiamo messo a disposizione dei dipendenti diverse soluzioni:

  • Asilo nido interno, gestito da una cooperativa privata
  • Flessibilità oraria
  • Part-time
  • Lavoro da remoto (Smartworking)
  • Permessi aggiuntivi di maternità/paternità retribuiti
  • Integrazione retributiva in congedo parentale
  • Permessi per malattia bambino parzialmente retribuiti
  • Bonus nascita
  • Permessi per carichi di cura
  • Servizio di ricevimento pacchi personali
  • Mensa aziendale
  • Opzioni Welfare
  • Convenzioni con negozi e servizi locali

 

FAMILY AUDIT 

 

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Nel 2018 abbiamo aderito al Family Audit, uno standard manageriale promosso dalla Provincia Autonoma di Trento, volto a certificare l’impegno per l’adozione di misure a sostegno del bilanciamento tra vita e lavoro dei dipendenti al quale possono partecipare tutte le organizzazioni profit e non profit, pubbliche e private, di piccole, medie e grandi dimensioni.

Abbiamo redatto un piano aziendale triennale con l’introduzione di interventi strutturali, culturali e comunicativi coerenti alle esigenze dell’occupato e dell’azienda stessa.

 

Link di interesse:

https://www.trentinofamiglia.it

http://www.pariopportunita.provincia.tn.it

 

 

Macro ambiti di indagine e di azione

 

MACRO AMBITI

CAMPI DI INDAGINE E DI AZIONE

1. ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO

Orari: flessibilità, permessi, congedi straordinari, turnazioni, previsione della “banca ore della solidarietà”.

Processi di lavoro: distribuzione delle competenze, lavoro di team, orari delle riunioni, regolamentazione del part time, carichi di lavoro, pianificazione.

Luoghi di lavoro: telelavoro, smart-working, sostegno alla mobilità.

2. CULTURA DELLA CONCILIAZIONE

Competenza dei dirigenti: know-how e competenze dei dirigenti nella gestione della conciliazione, programmi di formazione/sensibilizzazione, comportamenti ed attitudini dei dirigenti, sviluppo e consolidamento di una filosofia aziendale e di una cultura organizzativa attenta alle esigenze di conciliazione senza implicazioni penalizzanti sul piano dello sviluppo professionale.

Sviluppo del personale: know-how e competenze dei dipendenti nella gestione della conciliazione, programmi di formazione/sensibilizzazione, comportamenti ed attitudini, sistemi di valutazione, valorizzazione delle competenze e qualifiche, gestione della maternità e dei congedi parentali.

3. COMUNICAZIONE

Strumenti per informazione e comunicazione: strumenti, politiche e modalità di comunicazione interna ed esterna, questionari, responsabilità e competenze.

4. BENEFIT E SERVIZI

Contributi finanziari: buono regalo per neo genitori, convenzioni economiche.

Servizi alla famiglia: assistenza ai figli nei periodi di chiusura delle scuole, uso di spazi e attrezzature ambientali, servizi di time-saving, conoscenza diretta delle famiglie dei colleghi.

5. DISTRETTO FAMIGLIA

Riorientamento dei propri servizi secondo le logiche e le finalità: (Distretto famiglia, Distretti Family Audit, alleanze locali per la famiglia, ecc.), sviluppo/potenziamento di azioni/servizi di rete nel territorio a favore delle famiglie, contratto di rete.

Responsabilità sociale d’impresa: adozione strategie e sistemi di rendicontazione, bilancio sociale, promozione della conciliazione a livello territoriale.

6. NUOVE TECNOLOGIE

Orientamento ai servizi ICT: strumenti di smart-working/lavoro agile, tele-working, software gestionali, dotazioni tecnologiche e connessioni, strumenti per migliorare la comunicazione, soluzioni ICT per attività di time-saving.

 

 

 

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